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  5月21日,局總工程師令狐延帶領局設計院調研組在公司開展調研工作。公司、土木公司、深圳公司3家二級單位設計技術部門(科技部、技術中心、BIM中心等)負責人及EPC項目負責人參加會議。

  會上,局科技部總經理助理黃順雄對中建四局設計院戰略定位、發展階段及主營業務進行介紹。調研組一行聽取了3家二級單位關于科技部門發展情況、各項目實施過程中存在的設計問題、EPC項目實施過程的設計配合問題以及希望局設計院提供相應技術支持服務等方面的匯報,并針對性提出工作開展建議,表示局設計院將根據各單位設計業務情況及項目推進過程存在的設計問題,明確局設計院今后的發展方向及工作安排。

  會議最后,令狐總強調各單位開展工作要堅持“三個加強一個明確”,即:加強設計體系建設,局與二、三級單位要實現分級管理共同推進體系建設,同時,建立虛擬價值制度,對設計人員要做到“招得來,留得住,用得好”,實現經濟效益和社會效益雙豐收;加強各單位設計管理能力,對重點項目、薄弱項目進行幫扶;加強工程總承包管理,設計、采購和施工相互促進,實現質量好、價格低、工期短三大目標;明確設計院設計管理,設計營銷,深化、優化設計及工程設計四大定位。


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